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Vebego - Vebego 2018

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    • Vebego vitalisiert
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    • Chancen und Möglichkeiten
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    • Zusammensetzung des Vorstands und des Aufsichtsrates
  • Bericht des Aufsichtsrats
  • Corporate Governance
  • Kennzahlen 2018
  • Täglich einen Impact hinterlassen
    • Einfachere Führungsstruktur, intensivere Zusammenarbeit
    • Fokus auf den Kunden
    • „Kreativität als Schlüsselwort“
    • Vebego macht Impact sichtbar, greifbar und messbar
    • Gemeinsam machen wir die Welt ein bisschen sauberer, schöner und besser
    • Vebego verbessert die finanzielle Gesundheit der Mitarbeiter
    • Die Kaffeetasse als Symbol für Veränderung
    • „Stillstand ist Rückschritt“
    • „Du musst es einfach tun!“
    • „Es geht darum, sich gegenseitig helfen zu wollen“
    • „2019 wird ein entscheidendes Jahr“
  • Zusammenfassung des Jahresabschlusses Vebego International 2018
    • Konzernbilanz vor Ergebnisverwendung
    • Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
    • Konzern-Kapitalflussrechnung
    • Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

Vebego vitalisiert

Vebego möchte jeden Tag einen größtmöglichen Impact auf unsere Kunden, Mitarbeiter und die Gesellschaft ausüben. Weiterlesen >

Umsatzentwicklung

2018 stieg der konsolidierte Umsatz um 5,4 % (2017: + 3,9 %). Der Umsatz stieg von € 832,5 Millionen auf € 877,6 Millionen. Das autonome Wachstum von 3,6 % war zu einem Teil für die Umsatzsteigerung mit verantwortlich. Weiterlesen >

Ergebnisentwicklung

Das Ergebnis von Vebego ist in den vergangenen Jahren allmählich zurückgegangen. Das ist zum Teil auf Akquisitionen zurückzuführen: Die Abschreibung des Goodwills belastet das Ergebnis. Weiterlesen >

Bilanz

Die Kapitalposition von Vebego bleibt unverändert stark. Die Solvabilität belief sich 2018 auf 29,2 % (2017: 35,0%). Der Rückgang ist hauptsächlich auf Akquisitionen zurückzuführen. Weiterlesen >

Strategische Risiken und Unsicherheiten

Der Reinigungsmarkt in den Niederlanden steht unter Druck. Weiterlesen >

Operative Risiken

Die Mehrzahl der operativen Risiken wurde von den Unternehmen selbst inventarisiert. Das Management widmet allen genannten Problembereichen höchste Aufmerksamkeit. Weiterlesen >

Chancen und Möglichkeiten

In den Niederlanden sehen wir hauptsächlich Möglichkeiten, die indirekten Back-Office-Kosten durch die Weiterentwicklung von ERP-Prozessen und -Anwendungen weiter zu senken. Weiterlesen >

Ausblick 2019

Stand das Jahr 2018 für Vebego im Zeichen der Stärkung des Fundaments, so müssen 2019 die Konturen eines stärkeren Kollektivs sichtbar werden. Weiterlesen >

Zusammensetzung des Vorstands und des Aufsichtsrates

Im Berichtsjahr wies weder der Vorstand noch der Aufsichtsrat einen ausgeglichenen Geschlechterproporz auf. Weiterlesen >

Archiv

Jahresbericht 2017
Jahresbericht 2016

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Postbus 23092
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